Coaching d’équipes

Coaching d’équipes

« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose... Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer" » Antoine de Saint-Exupéry

Coaching d’équipes

Coaching d’équipes

Pourquoi faire le coaching d’équipe?

J’accompagne vos équipes pour développer la synergie, la créativité et l’intelligence collective.

Mes accompagnements s’adaptent aussi bien à vos ambitions stratégiques qu’à la culture de votre entreprise, en favorisant le développement des compétences relationnelles et managériales de vos collaborateurs.

Le bénéfice du coaching d’équipe est d’améliorer les relations en équipe, d’aider à chacun à trouver sa place dans le collectif, prendre conscience de ses points forts pour les mettre au service du groupe.

Coaching d’équipe comment ça se passe exactement?

  1. On commence par le diagnostic du fonctionnement de votre équipe. Dans cette étape on fait le bilan de la situation actuelle. Quel est l’origine du déclenchement de ce projet?
  2. Votre objectif. Que souhaitez-vous voir à la fin? Quelle est la situation actuelle et la situation désirée? Quels sont les indicateurs du success pour vous?
  3. Je faits les entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe pour avoir les ressentis de chacun.
  4. Je vous propose plusieurs séances d’accompagnements en fonction de votre besoin.
  5. On fait le bilan du coaching d’équipe et définit les prochaines étapes.

Coaching des équipes multiculturelles

En fonction de notre culture, nous développons souvent de multiples visions d’une même réalité ou situation. Chaque culture se manifeste par un ensemble de comportements spécifiques. D’une culture à l’autre on voit les différences dans dans le rapport à l’autorité ou à la hiérarchie, la façon de communiquer et de donner le feedback, la façon de négocier, la recherche d’un consensus.

J’apprends vos salariés ou vos équipes de prendre conscience des différences culturelles, adapter sa communication et son comportement en fonction de ses interlocuteurs et de leurs cultures pour mieux travailler ensemble

Modalités de la collaboration

Toute intervention dans le cadre d’un coaching professionnel des salariés donne lieu à un contrat tripartite entre l’entreprise et le coaché bénéficiaire fixant toutes les modalités de la collaboration : mode de déroulement de l’accompagnement, phases de bilan, objectifs, espace, temps (nombre et rythme des séances)… et un devis personnalisé est proposé.

Coaching pour particuliers

Vous êtes un particulier? Pourquoi faire du coaching? S’il y a quelques années mes clients principaux étaient les cadres dirigeants et les salaries des entreprises, aujourd’hui il y a de plus en plus de particuliers qui me contactent et qui décident de se lancer dans cette démarche. Alors, à quoi sert le coaching si vous […]

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MBTI

INFJ ? ESTP ? Ces sigles vous disent quelque chose ? Ils sont deux exemples parmi les 16 types de personnalité décrits par Isabel Myers et Katherine C Briggs (d’où le nom de Myers Briggs Type Indicator) à partir des travaux de Jung sur les typologies de personnalité.

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