Maximisez Votre Potentiel international

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises opèrent dans un environnement global, avec des équipes composées de membres de diverses cultures, origines et expériences. Si gérer une équipe efficacement est déjà un défi en soi, la gestion d’une équipe interculturelle peut être encore plus complexe.

C’est là que notre service de coaching d’équipe pour les équipes interculturelles apporte une valeur ajoutée:

Ce que nous offrons :

1. Gestion de la Diversité Culturelle : Nous aidons les équipes à comprendre, respecter et tirer parti de la diversité culturelle au sein de leur groupe. Nous travaillons sur la sensibilisation interculturelle, la gestion des différences culturelles et la création d’un environnement inclusif.
2. Communication Interne Efficace : La communication peut être un défi majeur dans les équipes interculturelles. Nous enseignons des compétences de communication interculturelle pour améliorer la compréhension mutuelle et réduire les malentendus.
3. Gestion des Conflits Culturels : Les différences culturelles peuvent parfois entraîner des conflits. Nous fournissons des stratégies de résolution de conflits spécifiques aux défis interculturels, favorisant la collaboration et la cohésion d’équipe.
4. Leadership InterCulturel : Nous aidons les leaders à développer des compétences de leadership adaptées aux équipes interculturelles, notamment la capacité à guider de manière inclusive et à promouvoir la diversité.
5. Performance de l’Équipe : Notre coaching vise à maximiser la performance globale de l’équipe interculturelle en tirant parti des forces de chaque membre et en créant un environnement de travail harmonieux.
6. Adaptabilité Culturelle : Nous encourageons l’adaptabilité culturelle au sein de l’équipe, permettant aux membres de s’ajuster aux besoins changeants de l’entreprise dans un contexte mondial.

Notre coaching d’équipe pour les équipes interculturelles vous aide à transformer la diversité culturelle en un atout compétitif. Nous travaillons avec votre équipe pour créer une dynamique positive qui favorise la collaboration, la créativité et la performance au niveau mondial.

Coaching d’équipe comment ça se passe exactement?

1. On commence par le diagnostic du fonctionnement de votre équipe. Dans cette étape on fait le bilan de la situation actuelle. Quel est l’origine du déclenchement de ce projet?
2. Votre objectif. Que souhaitez-vous voir à la fin? Quelle est la situation actuelle et la situation désirée? Quels sont les indicateurs du success pour vous?
3. Je faits les entretiens individuels avec chaque membre de l’équipe pour avoir les ressentis de chacun.
4. Je vous propose plusieurs séances d’accompagnements en fonction de votre besoin.
5. On fait le bilan du coaching d’équipe et définit les prochaines étapes.

Notre réalité

En fonction de notre culture, nous développons souvent de multiples visions d’une même réalité ou situation. Chaque culture se manifeste par un ensemble de comportements spécifiques. D’une culture à l’autre on voit les différences dans dans le rapport à l’autorité ou à la hiérarchie, la façon de communiquer et de donner le feedback, la façon de négocier, la recherche d’un consensus.

J’apprends vos salariés ou vos équipes de prendre conscience des différences culturelles, adapter sa communication et son comportement en fonction de ses interlocuteurs et de leurs cultures pour mieux travailler ensemble

Modalités de la collaboration

Toute intervention dans le cadre d’un coaching professionnel des salariés donne lieu à un contrat tripartite entre l’entreprise et le coaché bénéficiaire fixant toutes les modalités de la collaboration : mode de déroulement de l’accompagnement, phases de bilan, objectifs, espace, temps (nombre et rythme des séances)… et un devis personnalisé est proposé.