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Apprendre par l'expérience

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Ateliers-Formation

La connaissance s’acquiert par l’expérience, tout le reste n’est que de l’information.

Albert Einstein

D’après plusieurs études, notre réussite professionnelle dépendrait :
> à 80% de notre capacité d’avoir l’impact personnel ainsi que notre manière d’interagir avec autrui – compétences qui correspondent à ce que nous appelons communément les « soft skills »,
> à 20% des connaissances techniques (hard skills).

J’anime des ateliers Soft Skills pour les entreprises ainsi que pour les écoles de commerce et d’ingénieurs.

Au centre de mes enseignements sont les « soft skills », les différences culturelles à exploiter comme une richesse dans un collectif multiculturel. Je ne transmets pas le concept d’une société savante, mais la prise de conscience pour être au centre d’une aventure humaine. Tous les thèmes des ateliers seront expérimentés à travers des mises en situation.

Thèmes des ateliers proposés en français et en anglais :

  • Atelier multiculturel :
  • Nos croyances et stéréotypes,
  • Nos champs culturels, histoire et influence,
  • Exploiter la différence culturelle comme une richesse,
  • Travailler avec des nationalités différentes,
  • Accepter sa différence et la différence des autres.
  • Travailler dans l’incertitude :
  • S’adapter dans un monde en perpétuel mouvement,
  • Trouver sa place et avancer dans un contexte de crise,
  • L’art de l’effort juste.
  • Travailler efficacement dans une équipe :
  • Niveaux de communication dans un groupe,
  • Faire émerger sa maturité : quelle place pour moi au milieu des autres ? 
  • Engagement, Leadership, esprit d’équipe,
  • Rapport à l’autorité,
  • Styles de Management.
  • Soft skills… ou l’intelligence émotionnelle :
  • Émotions dans une entreprise,
  • Les 3 cerveaux : cortex, limbique et reptilien,
  • Nos préférences mentales (Ned Hermann),
  • Nos stratégies d’évitement et de ressources,
  • Schéma de la réaction au stress: lutter, fuir, rester et encaisser,
  • Communication non-violente.
  • L’art de communiquer :
  • De la réalité au langage : 4 lois de la communication,
  • Communication verbale/para-verbale/non verbale, 
  • Écoute active,
  • Communication non-violente,
  • Dix façons de débloquer la situation en souplesse,
  • L’art du feed-back,
  • Savoir parler de soi (Pitch).
  • Relier sens et action :
  • Comprendre ses besoins,
  • Trouver le sens au travail.
  • Agir en Manager-Coach :
  • Esprit et cohésion du groupe,
  • Performance collective et individuelle,
  • Délégation : Responsabilisation,
  • Feedback.
  • Résoudre le problème au bon niveau :
  • Définir le fond du problème : l’arbre des causes, 
  • Apprendre à analyser les problèmes complexes : hiérarchisation, structuration,
  • Livrables, périmètre, contraintes,
  • Poser le problème au bon niveau d’ambition : ressources, temps attribué.
  • Créativité :
  • Être créatif en équipe pour résoudre un problème,
  • Apprendre à proposer des solutions, soit en rupture soit en progrès continu,
  • Favoriser la créative en équipe/en collaboration.