Bravo ! Vous avez été sélectionné·e et invité·e à un entretien d’embauche.
C’est une étape clé du recrutement — un moment où tout peut se jouer. Parfois, même les meilleurs candidats échouent, non pas par manque de compétences, mais à cause de quelques erreurs simples qu’il est pourtant facile d’éviter. Vous connaissez les basiques : arriver à l’heure, soigner sa présentation et adopter une attitude professionnelle.
Mais au-delà de cela, voici les erreurs les plus fréquentes — et surtout, comment les corriger pour mettre toutes les chances de votre côté.
Manque de préparation
Une bonne préparation ne se limite pas à relire son CV.
Beaucoup de candidats oublient de réviser les points essentiels de leur parcours : projets clés, résultats, apprentissages.
Posez-vous les bonnes questions :
- Qu’ai-je réussi ?
- De quoi suis-je fier/fière ?
- Quelles compétences transférables puis-je valoriser ?
Avant l’entretien, identifiez vos expériences marquantes et reliez-les aux compétences recherchées
Connaissez parfaitement l’offre d’emploi et vos points forts qui y répondent.
Et préparez une réponse solide à la fameuse question : « Pourquoi devrions-nous vous embaucher plutôt qu’un autre candidat ? »
Se focaliser sur une seule offre
Une erreur fréquente, souvent sous-estimée, consiste à tout miser sur un seul entretien.
Certains candidats arrêtent de postuler dès qu’ils obtiennent un rendez-vous prometteur, persuadés que « c’est le bon ».
Résultat : ils arrivent tendus, stressés et surinvestis émotionnellement, car tout repose sur cet unique espoir. C’est une erreur stratégique. Même si une opportunité semble idéale, continuez à postuler ailleurs. Avoir plusieurs pistes en parallèle permet de :
- réduire la pression avant chaque entretien,
- rester actif et dans une dynamique positive,
- prendre du recul et comparer les offres,
- éviter de se décourager en cas de refus.
En d’autres termes Ne misez pas tout sur une seule carte : plus vous multipliez les entretiens, plus vous gagnez en confiance, aisance et sérénité.
Le fait de savoir que d’autres opportunités existent vous aidera à être plus détendu, plus naturel et plus convaincant face aux recruteurs.
Ne pas écouter le recruteur
L’écoute active est une compétence essentielle lors d’un entretien.
Certains candidats posent des questions déjà abordées ou répondent à côté — signe qu’ils ne sont pas vraiment attentifs.Soyez concentré·e : prenez des notes, reformulez si nécessaire et montrez que vous avez bien compris les attentes du recruteur.
Rappelez-vous que l’entretien est un échange, pas un monologue.
Appuyez-vous sur ce qui a été dit pour poser des questions pertinentes et démontrer votre réelle compréhension du poste et de l’entreprise.
Être trop “mécanique”
Certains candidats, très bien préparés, tombent dans le piège de la réponse trop mécanique.
Ils ont appris leurs réponses par cœur, récitent leurs arguments parfaitement, mais oublient que l’entretien est avant tout une conversation humaine.
Le recruteur ne cherche pas seulement des compétences, mais aussi à savoir s’il aimerait travailler avec vous au quotidien. Adoptez un rythme naturel. Ne vous précipitez pas pour répondre.
Prenez quelques secondes de pause, respirez, laissez-vous le temps de formuler votre idée.
Ne craignez pas le silence : un court moment de réflexion est souvent perçu comme un signe de maturité et de confiance, pas de faiblesse. Les candidats qui parlent trop vite donnent l’impression d’être stressés ou peu à l’écoute.
Ceux qui prennent le temps de répondre montrent qu’ils savent réfléchir avant d’agir.
Soignez votre communication non verbale
Votre langage corporel en dit autant que vos mots.
- Souriez naturellement, sans en faire trop.
- Regardez votre interlocuteur sans fixer.
- Adoptez une attitude ouverte et détendue.
- Montrez votre spontanéité : un petit rire, une remarque sincère ou un geste naturel peut créer un vrai lien humain.
Ces éléments montrent que vous êtes présent, authentique et à l’aise dans l’échange.
Ne pas paraître motivé
Beaucoup se concentrent sur leur CV et leurs compétences techniques, en pensant que la motivation va de soi.
Erreur ! La partie motivation est souvent décisive. Réfléchissez à ces questions :
- Pourquoi ce poste ?
- Pourquoi cette entreprise ?
- Pourquoi ce secteur ?
Un recruteur préfère souvent un candidat motivé mais perfectible plutôt qu’un profil très qualifié mais peu impliqué.
La compétence s’acquiert, la motivation non.
Ne pas illustrer ses réponses par des exemples
Une erreur fréquente consiste à répondre aux questions de manière trop générale, sans donner d’exemples concrets.
C’est souvent le cas pour des questions classiques comme : « Parlez-moi de vos qualités et de vos défauts» Beaucoup de candidats se contentent de lister des adjectifs : « Je suis organisé, curieux et perfectionniste »
ou « Mon principal défaut est que je suis trop exigeant. » Ces réponses sont trop abstraites et ne permettent pas au recruteur de mesurer votre comportement réel. Un entretien n’est pas un test de personnalité, c’est une évaluation du savoir-faire et du savoir-être en action. Le recruteur cherche à comprendre comment vous appliquez vos qualités dans la réalité, et comment vous réagissez face à des situations concrètes. En donnant un exemple, vous rendez vos propos crédibles et vivants.
Vous montrez aussi votre capacité à analyser vos expériences et à en tirer des enseignements — une qualité très appréciée.
Comment bien répondre?
Pour chaque qualité ou défaut que vous mentionnez, pensez à l’illustrer brièvement :
- Situez le contexte (où, quand, avec qui)
- Décrivez ce que vous avez fait
- Expliquez le résultat ou ce que vous en avez appris
C’est la logique de la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat).
Même une réponse courte devient plus percutante si elle repose sur une situation concrète.
Ne pas relancer après l’entretien
Le silence total après un entretien peut être perçu comme un signe de timidité, de manque d’aisance en communication ou même de manque de motivation.
Envoyez un message de remerciement ou de suivi dans les jours qui suivent : cela montre votre intérêt, votre professionnalisme et votre capacité à entretenir le contact.
Une simple relance polie peut parfois faire la différence.
En conclusion
Réussir un entretien d’embauche, c’est trouver le bon équilibre entre préparation, écoute et authenticité.
Travaillez vos réponses, mais gardez une attitude naturelle et ouverte.
Votre personnalité et votre engagement feront souvent la différence autant que vos compétences.